Tilbud

Strategi og styring med effekt Danske erfaringer

Normalpris: 525,00 DKK

Skalkpris: 472,50 DKK

Sideantal: 416

Forlag: Djøf Forlag

Udgivelsesår: 2018

Model/Varenr.: 9788757438628
stk.

I alle dele af den offentlige sektor er det centralt at diskutere effekt og nye styringsformer, der sætter fokus på, hvordan der skabes mere værdi for borgerne. Det gælder i særdeleshed i regionerne, hvor værdibaseret sundhed præsenteres som det fremtidige styringsparadigme, og i kommunerne, hvor effekt i stigende grad indgår i analyser, strategier og nye budgetmodeller. Bogen præsenterer elementerne i den ledelsesmæssige infrastruktur for fremtidens velfærdssamfund og giver inspiration til arbejdet med effektbaseret strategi, ledelse og styring i alle dele af den offentlige sektor.

Kapitlerne i bogen er struktureret i tre temaer, der tilsammen giver et indblik i de mest relevante og praktiske erfaringer med strategi, ledelse og styring i den offentlige sektor:
  1. Fremtidens velfærdssamfund
  2. Strategi, mål og databaseret ledelse
  3. Nye modeller for effektbaseret styring

Om redaktørerne
Bogens redaktører, professor Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet, og lektor Karina Skovvang Christensen, Aarhus Universitet, har tidligere udgivet et stort antal bøger om ledelse, styring og strategi. De har en omfattende erfaring med strategi og styring i offentlige virksomheder og har medvirket ved implementeringen af effektbaseret økonomistyring i en række kommuner.

Indholdsoversigt
Forord af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen

DEL I. Fremtidens velfærdssamfund af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 1. Effekt som fremtidens velfærdsparadigme af Helene Bækmark 
Kapitel 2. Effekt i fokus: Erfaringer fra Odense Kommune af Sarah Gaarde & Anders Drejer Lønbæk 
Kapitel 3. Det effektbaserede styringsparadigme i Odense Kommune af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen
Kapitel 4. Usund styring giver usunde patientforløb af Larry Højgaard Kristiansen 
Kapitel 5. Regionerne på vej mod værdibaseret styring af Pernille Moll 
Kapitel 6. Produktionsprocessen og den økonomiske styring af effekt af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen

DEL II. Strategier, mål og databaseret ledelse af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen
Kapitel 7. Styring og ledelse i Gladsaxe Kommune: Få mål, der sætter retning af Charlotte Juel Baungaard & Tine Vedel Kruse
Kapitel 8. Mål skaber mening: strategi og målstyring på sundheds- og ældreområdet af Jan Bendix Jensen, Julie Teresa Neidhardt & Anne Fink 
Kapitel 9. PRO-data: et patientnært redskab til kvalitetsudvikling i sundhedsvæsnet af Mette Munch-Petersen & Annette Wandel 
Kapitel 10. Fra nul til data: erfaringer fra Hedensted Kommune af Thomas Fran
Kapitel 11. Vidensinformeret styring og ledelse i folkeskolen af Nikolaj Schnurr
Kapitel 12. Datadrevne beslutninger og velfærdsanalyse af Katrine Bagge Thorball 

DEL III. Nye modeller for effektbaseret økonomistyring af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen 
Kapitel 13. Erfaringer med frisætning fra DRG-styring i fem afdelinger på Aarhus Universitetshospital af Kirsten Wisborg & Eva Sejersdal Knudsen 
Kapitel 14. Økonomisk styring på vej: værdibaseret finansiering og afregning i sundhedsvæsnet af Janne Refnov 
Kapitel 15. På vej mod effektbaseret styring af folkeskolen: Erfaringer fra Vordingborg Kommune af Signe Hindborg Riise-Knudsen & Søren Kokhol
Kapitel 16. Værdibaseret styring af ortopædkirurgien i Region Nordjylland af Helene Hedensted Bjerregaard & Poul Hedevang Christensen 
Kapitel 17. Design og test af effektbaserede økonomimodeller af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen 
Kapitel 18. Differentieret budgettildeling som styringsværktøj og dialogredskab af Sidse Kristensen 
Kapitel 19. Frafald på ungdomsuddannelserne af Allan Andreasen Kortnum